- Necesidad de aumentar espacios para Operación
- Cuestionamiento de cómo y cuánto se puede extender vida útil de CD
- Alta estacionalidad y alto costo de almacenamiento en frio
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- I. Master plan con definiciones claras y priorizadas.
- II. Crecimiento del negocio a través un ordenamiento lógico en operaciones, alineado con un flujo físico, basado en planificación y tasa de crecimiento esperado.
- III. Análisis técnico-económico comparativo de la red logística-operacional actual y de la visión propuesta.
- IV. Optimización de operación considerando estacionalidad, costo de almacenamiento y operación de los diferentes sites.
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- Análisis comparativo de modelamiento de los flujos logísticos de materiales y requerimientos de almacenamiento y transporte.
- Road Map desde la situación actual a proyecciones de crecimiento, capacidad de producción, distribución y facilities.
- Dimensionamiento logístico y beneficios de la implementación y facilitó simulaciones a variaciones en supuestos y plazos del modelamiento.
- Visibilidad de puntos críticos y riesgos en la transición. Se establecieron propuestas y recomendaciones para implementación.
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